《林业企业经营与管理》求取 ⇩

第一章企业15

第一节 企业及其与社会的关系15

一、企业的概念15

二、企业与社会的关系16

第二节 企业的分类和企业的经营模式18

一、企业的分类18

二、企业的经营模式19

第三节 企业的领导和组织21

一、企业的领导21

二、企业的组织24

第四节 企业的规章制度26

一、规章制度的意义26

二、规章制度的建立、执行和修改27

三、规章制度的种类和内容27

一、林业生产的特点29

第五节 林业企业的特点、分类和概况29

二、林业企业的特点30

三、林业企业的分类31

四、我国林业企业的现状31

第二章管理经济基础33

第一节 资金的时间价值——复利计算34

一、复利计算的意义34

二、资金的复利计算35

三、期金的复利计算38

四、复利计算的应用41

第二节 市场结构与需求46

一、研究市场结构与需求的必要性46

二、市场结构46

三、需求与弹性48

第三节 生产、成本与供给55

一、基本假设55

二、生产函数56

三、成本和收入58

四、供给曲线70

第四节 价格与市场结构75

一、价格的概念和作用75

二、纯竞争条件下的价格75

三、非纯竞争条件下的价格77

第五节 市场定价81

一、价格的种类和因素81

二、确定市场价格的基本方法82

第三章市场调查和市场预测84

第一节 市场调查84

一、概述84

二、市场调查的内容85

三、市场调查的方法86

一、市场预测的概念87

第二节 市场预测的意义内容程序和要求87

二、市场预测的意义88

三、市场预测的种类88

四、市场预测的内容90

五、市场预测的程序90

六、市场预测的要求91

一、定性预测的概念和适用条件93

二、个人判断法93

第三节 定性预测的方法93

三、集合意见法94

四、市场调查法97

第四节 定量预测法97

一、定量预测法的概念97

二、平均数法97

三、时间序列法102

四、回归预测法113

第一节 决策的概念、类型和程序116

一、决策的概念116

第四章决策116

二、决策的类型117

三、决策的程序118

第二节 决策树法120

第三节 网络计划法122

一、概述122

二、网络图的要素122

三、网络图的编制程序124

四、网络图的时间计算125

五、网络图的优化130

第四节 线性规划法139

一、基本概念139

二、用图解法说明和求解线性规划问题142

三、用代数法说明和求解线性规划问题145

四、对偶线性规划问题148

五、另一个线性规划例题——约束成本最低化154

第五章计划管理160

第一节 年度计划161

一、林业企业年度计划的确定161

二、企业木材生产能力的计算162

三、营林生产年度计划165

四、木材生产年度计划168

第二节 作业计划和调度工作173

一、作业计划173

二、调度工作175

第六章财务成本管理176

第一节 财务管理176

一、财务管理的内容176

二、企业资金的构成及来源176

三、企业资金的周转178

四、固定资金管理179

五、流动资金管理182

二、商品成本的构成186

第二节 成本管理186

一、成本管理的意义186

三、成本管理的原则和要求187

四、产品成本的分类190

五、成本计划191

六、成本控制196

第七章质量管理201

第一节 全面质量管理的概念201

一、全面质量管理的意义201

二、全面的质量201

三、全过程的质量管理202

四、全员参加的质量管理203

五、以数理统计为基础的科学的质量管理203

第二节 质量保证体系204

一、质量保证体系的概念204

二、PDCA循环——质量保证体系运转的基本方式204

三、质量保证体系的建立205

第三节 全面质量管理的统计方法208

一、质量指标数据208

二、直方图208

三、工序能力和工序能力指数210

四、因果分析图211

五、排列图214

六、散布图215

七、控制图217

八、抽样检验与接收概率225

九、质量——成本曲线与质量——收入曲线228

第四节 森林采运企业的质量管理230

一、概述230

二、产品质量的管理230

三、工作质量与工程质量的管理233

主要参考书目236

附录237