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目录1

第一章 小企业现状分析1

一、小企业的现存问题和基本特点3

二、小企业的社会地位与作用8

三、小企业的发展优势和机遇13

第二章 小企业运作程序19

一、小企业的存在形式21

二、小企业运作策略36

三、小企业如何融资43

第三章 小企业经理必备51

一、小企业经理必备条件53

二、小企业经理应具有的素质67

三、小企业经理如何发挥核心功能76

第四章 小企业成功策划87

一、小企业策划基础89

二、小企业形象策划94

三、小企业竞争策划111

四、小企业广告策划123

第五章 小企业经营战略141

一、小企业经营管理要点及手法143

二、小企业经营计划155

三、小企业经营战略162

四、小企业如何取长避短175

第六章 小企业理财法则181

一、小企业理财概论183

二、小企业理财的目标和内容186

三、小企业理财的新概念191

四、小企业理财法则193

五、小企业理财体制207

六、小企业理财务实210

第七章 小企业用人之道217

一、小企业用人须知219

二、小企业高级管理人才的选拔使用227

三、小企业如何引进人才230

四、小企业用人哲学232

五、小企业人力规划235

六、小企业如何挑选员工241

七、小企业员工培训程序249

第八章 小企业项目管理267

一、小企业项目管理产生与现状269

二、小企业项目组织和模式275

二、小企业如何买现项目管理292

第九章 小企业技术创新301

一、小企业技术创新的重要性与核心303

二、小企业如何从生产型到技术创新型311

三、小企业技术创新战略321

四、小企业产品创新336

第十章 小企业营销谋略343

一、小企业营销知识345

二、小企业营销运作过程360

三、小企业营销谋略381

第十一章 小企业谈判技巧389

一、小企业谈判常识391

二、小企业谈判技巧403

三、小企业如何谋取谈判主动权417

第十二章 小企业未来展望425

一、小企业的机遇427

二、小企业民营化时代来临441

三、小企业民营化与资本雇佣劳动445

四、小企业民营化是社会发展必然趋势450

主要参考文献454