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目录1

第十三章　标准化1

第一节　标准化的基本概念1

第二节　标准化的意义和作用4

第三节　标准的分级和分类8

第四节　标准化的基本原理与方法11

第五节　标准的制订17

第六节　企业的标准化工作19

第十四章　物资管理21

第一节　企业物资管理的任务21

第二节　物资消耗定额24

第三节　物资储备定额31

第四节　物资供应计划33

第五节　仓库管理44

第六节　物资的节约51

第一节　销售管理的作用和原则54

第十五章　销售管理54

第二节　产品销售计划57

第三节　销售业务63

第十六章　劳动管理70

第一节　劳动管理的主要任务70

第二节　劳动定额和定员73

第三节　编制定员87

第四节　工资奖励92

第一节　安全生产和劳动保护104

第十七章　安全管理104

第二节　安全生产责任制108

第三节　安全生产教育111

第四节　安全生产检查与劳动保护措施计划115

及经费115

第五节　伤亡事故的统计报告和调查处理117

第十八章　成本管理121

第一节　产品成本和成本管理121

第二节　成本计划、成本核算和成本控制127

第三节　价值工程137

第四节　盈亏分歧点148

第五节　时间——成本优化方法159

第十九章　财务管理174

第一节　财务管理的任务174

第二节　固定资金管理179

第三节　流动资金管理184

第四节　专用基金管理191

第五节　销售收入与盈利的管理195

第二十章　经济核算202

第一节　经济核算的原理202

第二节　经济核算的内容207

第三节　经济核算的方法213

第四节　经济活动分析220

第二十一章　环境保护224

第一节　环境保护的重要意义224

第二节　工业“三废”对环境的污染与危害227

第三节　环境保护的主要措施230

第四节　加强法制观念，遵守环境保护法令237

第二十二章　几项科学方法在企业管理上的应用238

第一节　系统理论与系统分析238

第二节　统筹法244

第三节　优选法251

第四节　线性规划258

第二十三章　职工培训263

第一节　职工培训的重要意义263

第二节　企业的全员培训267

第三节　职工培训的基本条件275

第二十四章　社会主义工业企业的思想政治工作278

第一节　新时期思想政治工作的地位和作用278

第二节　新时期企业思想政治工作的特点287

第三节　企业思想政治工作的任务和内容289

第四节　企业思想政治工作的方法300