《县行政管理》求取 ⇩

1县行政管理概述1

1—1 县制的产生及县的种类1

1—2 县行政管理的含义和原则4

1—3 县行政管理的地位与权限11

1—4 县行政管理是一门科学15

实例1 勤政为民的政府19

职能篇22

2县行政管理的计划职能22

2—1 计划的实质22

2—2 计划的类型25

2—3 县域规划的编制方法28

2—4 县行政管理计划的编制30

2—5 计划工作中的障碍及其克服34

实例2 有计划则成36

3县行政管理的组织职能40

3—1 组织的内容40

3—2 组织的结构44

3—3 县行政机构的改革51

3—4 管理幅度55

3—5 组织授权59

实例3 有效组织的判别62

4县行政管理的领导职能66

4—1 什么是行政领导66

4—2 行政领导的职责71

4—3 县行政领导素质74

4—4 县行政领导权力的一般形式77

4—5 行政领导权力的运用80

4—6 有效处事的领导艺术83

4—7 有效用人的领导艺术87

实例4 各有千秋96

行为篇99

5县行政管理的决策行为99

5—1 县行政管理的决策问题99

5—2 县行政管理的决策技术110

5—3 县行政管理的决策程序116

5—4 县行政管理决策的主要形式126

实例5 关键一着128

6县行政管理的执行行为132

6—1 行政执行的原则132

6—2 行政执行的筹划135

6—3 行政执行中的指挥行为141

6—4 行政执行中的沟通行为144

6—5 行政执行中的协调行为147

6—6 行政执行效率评价151

实例6 棘手的搬迁问题156

7县行政管理的监督行为159

7—1 县行政管理监督的实质、类型159

7—2 行政工作监督的原则与程序163

7—3 行政工作监督的一般形式170

7—4 行政监察的原则173

7—5 行政监察权及其运用175

7—6 行政案件的调查与审理179

实例7 整顿机关纪律182

方法篇187

8县行政岗位目标管理方法187

8—1 岗位责任制与目标管理187

8—2 行政岗位目标管理的实质与作用193

8—3 目标的制定194

8—4 实施中的控制197

8—5 达标考核201

实例8·1 考核与评分206

实例8·2 目标管理—联绩·联效·计酬209

9县行政工作时间管理方法215

9—1 时间是管理效率的价值尺度215

9—2 工作时间管理中的误区216

9—3 浪费工作时间的几个因素219

9—4 工作时间管理原则225

9—5 工作时间管理方法228

实例9 有效的工具与方法239

附目239

附一：中华人民共和国地方各级人民代表大会和地方各级人民政府组织法，第四章，地方各级人民政府239

附二：中华人民共和国行政诉讼法244

附三：国务院关于国家行政机关工作人员奖惩的暂行规定259

附四：国家行政机关公文处理暂行办法267