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第一章 房地产综合开发概论1

第一节 房地产业简介1

一、房地产业概念的科学涵义1

二、房地产业的特点2

三、房地产业的发展2

四、房地产业的作用4

第二节房地产综合开发的内容5

一、房地产开发的科学概念5

二、房地产综合开发的发展6

三、房地产综合开发的任务7

第三节房地产开发的方针政策8

一、实行城市建设综合开发的方针8

三、实行房地产业商业化经营9

二、建立城市综合开发公司9

四、实行招标承包制10

五、实行级差基价制10

六、建立房地产统一市场11

七、实行住宅商品化11

八、实行收取开发费制度12

九、建立自有流动资金制度12

十、政府对房地产综合开发实行宏观调控12

第四节房地产开发的形式13

一、根据房地产开发内容的不同，可分为以下三种形式13

二、根据房地产开发承租方式的不同，又可分为以下三种形式13

三、根据房地产开发阶段的不同，还可分为以下三种形式14

三、可行性研究的作用15

二、可行性研究的必要性15

一、可行性研究的概念15

第二章房地产开发项目的可行性研究15

第一节 可行性研究的概念15

四、可行性研究的要求16

第二节可行性研究的阶段及工作程序17

一、可行性研究的阶段划分17

二、可行性研究的工作程序19

第三节房地产开发项目的经济评价21

一、房地产开发项目的财务评价23

二、房地产开发项目的国民经济评价29

三、城市规划的内容3

第四节可行性研究报告的编写32

二、市场分析及开发建设规模32

六、环境保护33

八、开发项目实施进度的建议33

七、企业组织、劳动定员和人员培训33

四、开发区的地址选择33

五、设计方案及设备选型方案的比较33

三、资源、原材料及公共设施情况33

九、投资估算、资金筹措34

十、社会及经济效果评价34

第三章城市规划设计35

第一节 城市规划35

一、城市规划的意义35

二、城市规划的任务和原则36

三、住宅建筑规划40

四、城市规划管理43

二、居住区规划的主要任务和内容45

第二节居住区规划45

一、居住区的分类及其用地组成45

第三节公共建筑设施规划52

一、公共建筑规划52

二、道路规划54

三、绿化59

第四节工程勘察与设计60

一、勘察工作61

二、设计工作63

第四章开发建设工程的招标与投标63

第一节 工程招标与投标的概念66

一、招标投标的概念66

二、招标投标的作用66

三、招标投标的内容67

四、招标投标的方式68

五、招标投标的基本程序69

第二节招标条件及招标文件71

一、招标的基本条件71

二、招标文件的主要内容72

三、标底及其编制原则73

第三节开标、评标与决标74

一、开标75

二、评标75

一、招标投标的分级管理76

第四节招标投标的管理与监督76

二、招标投标管理部门的组织和监督职责76

三、决标76

三、招标投标办事机构的管理监督职责77

第五章土地开发与经营78

第一节 我国土地及土地使用制度概况79

一、土地的地位与特性79

二、土地制度80

三、中国现行城市土地制度81

第二节土地的征用与拆迁82

一、土地所有权与使用权82

二、土地的征用与拆迁84

三、征地工作85

四、拆迁工作87

第三节土地的有偿使用88

二、土地使用权转让89

一、土地使用权出让89

三、土地使用权出租90

四、土地使用权抵押90

五、土地使用权终止91

六、土地使用权划拨91

第四节城镇地产经营与地产市场92

一、地产和地产经营92

二、地产经营的特点94

三、地产市场94

四、地产经营企业95

第五节土地的利用与开发95

二、土地的开发97

一、土地的利用98

一、工程建设监理99

第一节工程建设监理综述99

第六章 房地产开发工程建设监理99

三、工程质量监理的实施10

二、工程建设监理的执行100

三、工程建设监理的任务及内容100

五、实行工程建设监理制度的必要性103

第二节工程进度监理104

一、工程进度监理的内容与程序104

四、工程建设监理的工作程序105

二、工程进度计划的编制105

三、工程进度监理的方法107

第三节工程质量监理109

一、工程质量监理的概念109

二、工程质量监理的任务109

第四节工程造价监理11

二、影响工程造价因素分析111

一、工程造价监理的概念111

三、对工程造价的控制112

一、工程合同监理114

二、工程的竣工验收114

第五节工程合同监理及竣工验收114

第一节 开发企业计划管理117

一、开发企业计划管理的任务117

第七章房地产开发企业管理117

二、开发企业计划管理的内容119

三、开发企业计划管理的主要指标120

第二节开发企业预算管理121

一、房地产开发预算的内容121

二、房地产开发预算管理的任务125

第三节开发企业财务管理126

一、固定资产的管理127

二、流动资金的管理128

三、成本管理128

四、销售管理129

五、利润及其分配管理129

六、专用基金管理130

一、审计管理的任务131

二、审计管理机构的职权和审计内容131

第四节开发企业审计管理131

三、审计工作的程序133

第五节开发企业物资供应与管理134

一、物资供应计划管理135

二、物资供应135

三、物资储备管理136

一、房地产经营的概念及内容138

第一节房地产经营概述138

二、房地产经营的特点138

第八章房地产经营138

三、加强房地产经营加快房地产经营机制的转换140

第二节房地产企业的经营活动及其特点142

一、房地产企业的经营活动142

二、经营决策的基本步骤143

二、房地产企业经营的特点144

第三节房地产企业经营的目标及原则145

一、房地产企业经营的目标145

二、房地产企业经营的原则146

第四节房地产经营决策147

一、经营决策的内容及作用147

三、经营决策的方法148

第一节房产的流通160

一、房产的商品属性160

第九章房产的出售和租赁160

二、房产流通的形式161

三、房产流通的场所及其管理162

第二节房产的出售163

一、房产出售的特点164

二、房产的出售价格165

三、房产出售的管理167

一、房产租赁的特点168

二、房产租赁的价格168

第三节房产的租赁168

三、房产租赁的管理169

一、抵押物170

二、抵押登记170

第四节房地产抵押贷款170

一、房产保险的必要性171

第五节房产的保险171

第二节 房屋维修管理171

三、抵押物的占有、保管及处理171

二、房屋保险责任172

三、房屋保险基金173

四、保险双方在法律上的权利与义务174

第十章房产的管理175

第一节 房产管理的内容和作用175

一、房产管理的内容175

二、房产管理的作用176

一、房屋维修的原则及责任划分178

二、房屋的质量评定及维修种类180

三、房屋维修工程的管理183

第三节房屋的产业管理及服务管理187

一、房屋的产业管理188

二、房屋的服务管理190

三、涉外房地产开发经营概况191

第十一章涉外房地产开发经营192

第一节 涉外房地产开发经营综述192

一、涉外房地产开发经营的原则195

第二节涉外房地产开发经营的原则与形式195

二、涉外房地产开发经营的方式196

第三节涉外房地产开发经营可依据的法律和文件202

第十二章 香港地区及国外房地产开发经营简介205

第一节 香港的房地产开发经营205

一、香港的土地管理制度205

二、香港的房屋建设管理211

三、新加坡的住宅开发经营2118

第二节国外房地产开发经营状况216

一、概述216

二、日本的房地产开发经营217

四、瑞典的住房合作社联盟220

二、涉外房地产开发经营的作用292

一、什么是涉外房地产开发经营292

一、总论302