《企业决策学》求取 ⇩

第一节 决策在企业发展及经营管理中的地位和作用1

第一章 绪论1

第二节 企业决策的特点3

第三节 企业决策的基本原则7

第四节 企业决策学研究的内容和方法12

第二章 企业决策基础24

第一节 决策信息24

第二节 决策的分析与预测27

第三节 企业决策分类33

第四节 企业决策的过程及程序37

第五节 企业决策主体43

第六节 企业决策中心的形成45

第一节 企业系统48

第三章 企业决策系统48

第二节 企业决策核心系统56

第三节 企业决策信息系统60

第四节 企业决策咨询系统66

第五节 企业决策执行与反馈系统72

第四章 企业战略决策78

第一节 战略决策对企业发展的意义78

第二节 战略决策的程序84

第三节 战略决策的类型96

第五章 企业产品与生产决策102

第一节 企业产品决策102

第二节 生产决策111

第三节 企业成本决策118

第一节 目标市场决策128

第六章 企业市场营销决策128

第二节 定价决策134

第三节 分销渠道决策145

第四节 促销方式决策150

第七章 企业技术进步决策156

第一节 竞争优势与技术进步的关系156

第二节 企业技术进步战略决策162

第三节 企业技术创新决策167

第四节 企业技术改造决策176

第八章 企业投资决策184

第一节 企业筹资决策184

第二节 企业投资决策193

第三节 设备更新决策203

第一节 企业跨国发展决策的特点208

第九章 企业跨国发展决策208

第二节 企业跨国发展决策的内容和方法214

第三节 国际市场选择与营销决策219

第四节 企业跨国投资决策225

第十章 计算机辅助企业决策235

第一节 企业系统模型与决策仿真236

第二节 企业管理信息系统243

第三节 企业决策支持系统251

第十一章 企业决策的实施与管理261

第一节 企业决策的实施261

第二节 企业决策风险及其回避267

第三节 企业决策实施过程的监控271

第四节 企业决策系统管理275

第五节 企业决策系统评价278

参考文献284