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目录1

前言1

第一篇 工程项目监理总论1

第一章 工程项目管理与项目监理1

第一节 项目的概念1

第二节 建设工程项目管理6

第三节 工程项目监理11

第二章 参与工程项目建设的各方22

第一节 业主、承包商、监理工程师22

第二节 其他参与者27

第三章 监理工程师的选聘与组织30

第一节 监理工程师的选择与聘用30

第二节 建设工程项目监理组织34

第三节 监理服务费用40

第四节 建设工程项目监理委托合同42

第二篇 设计阶段及施工招标阶段的监理45

第四章 工程项目设计阶段的监理45

第一节 设计阶段监理概述45

第二节 设计竞赛52

第三节 工程勘测设计的招标与发包55

第四节 设计阶段监理的投资控制57

第五节 设计阶段监理的质量控制64

第六节 设计阶段监理的进度控制69

第五章 招标阶段的监理72

第一节 工程项目招标概述72

第二节 招标准备阶段监理工程师的工作78

第三节 招标阶段监理工程师的工作103

附录 招标中有关期限规定和文件格式121

第三篇 施工阶段以FIDIC合同条件为基础的工程监理130

第六章 施工阶段监理概论130

第一节 合同文件与工程监理的依据130

第二节 施工阶段工程监理内容和管理方法144

附录 FIDIC合同条件按条款作用分类索引169

第七章 工程变更、索赔和价格调整的管理173

第一节 工程变更173

第二节 费用索赔183

第三节 价格调整201

附录 费用索赔审批文件实例210

第一节 施工进度监理的概念219

第八章 施工进度的监理219

第二节 施工进度计划222

第三节 工程延期237

附录 某工程延期申请与审批的有关文件249

第九章 工程质量监理252

第一节 质量监理的程序和依据252

第二节 质量缺陷的处理和质量监理手段260

第三节 分包的监理264

附录 某工程某些项目的质量检验单270

第十章 工程计量与支付的管理275

第一节 概述275

第二节 工程计量282

第三节 工程支付的管理291

附录 某工程有关支付的各类报表307

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