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第一部分 物资企业管理概论1

第一章 物资流通基础知识1

第一节 物资流通在社会再生产中的地位和作用1

第二节 我国物资流通的特点7

第三节 物资管理体制12

第四节 物资市场25

第五节 物资综合平衡38

第六节 物资流通过程48

第二章 物资企业56

第一节 物资企业的特征和性质56

第二节 物资企业在国民经济中的地位和作用60

第三节 物资企业的职能和任务64

第四节 物资企业素质69

第五节 物资企业精神74

第六节 物资企业行为80

第七节 物资企业职业道德82

第三章 物资企业管理概述91

第一节 物资企业管理的重要性及其特征91

第二节 物资企业管理职能和任务93

第三节 物资企业管理原理95

第四节 物资企业管理规范103

第五节 物资企业管理方法108

第四章 物资企业经营机制113

第一节 完善物资企业经营机制113

第二节 物资企业经营方式118

第三节 物资企业内部经济责任制130

第五章 物资企业领导体制135

第一节 物资企业领导体制概述135

第二节 经理（厂长）负责制140

第三节 企业民主管理150

第六章 物资企业管理组织153

第一节 物资企业组织机构153

第二节 物资企业劳动管理158

第三节 物资企业劳动制度161

第四节 企业思想政治工作168

第五节 岗位培训172

第六节 领导艺术和工作方法178

第七章 物资企业的经营思想和经营原则189

第一节 物资市场经营的必要性189

第二节 物资企业的经营思想191

第三节 物资企业经营原则193

第八章 市场调查和市场预测196

第一节 市场调查和市场预测的意义196

第二节 市场调查198

第三节 市场预测203

第九章 物资企业经营决策与计划213

第一节 经营决策与经营计划在企业经营中的作用213

第二节 经营决策215

第三节 经营计划222

第十章 物资企业业务管理228

第一节 物资进货管理228

第二节 物资销售管理233

第三节 物资运输管理243

第四节 物资储存管理246

第十一章 物资企业财务与价格管理252

第一节 物资企业财务管理252

第二节 物资企业价格管理260

第十二章 物资企业经济信息工作管理269

第一节 经济信息工作概述269

第二节 经济信息处理276

第三节 经济信息工作的领导与组织287

第十三章 物资企业管理基础工作291

第一节 管理基础工作概述291

第二节 数据管理295

第三节 定额管理298

第四节 计量管理301

第五节 管理基础教育和班组建设393

第十四章 物资企业的公共关系与谈判艺术308

第一节 公共关系的概述308

第二节 公共关系的内容及其组织309

第三节 公共关系的机构、人员及经费314

第四节 谈判艺术315

第十五章 物资企业管理现代化318

第一节 物资企业管理现代化概述318

第二节 物资企业管理现代化的内容320

第三节 推进管理现代化的要求328

第十六章 物资企业的经济核算和经济效益330

第一节 物资企业的经济核算330

第二节 物资企业讲求经济效益的必要性333

第三节 物资企业经济效益评价及指标体系336

第四节 提高物资企业经济效益的途径343

第二部分 物资企业计划岗位实务知识349

第一章 物资分配计划概述349

第一节 物资分配计划的性质和分类349

第二节 物资分配计划在国民经济中的地位与作用353

第三节 物资分配计划工作的指导思想和原则356

第四节 物资分配计划工作的任务和岗位职责359

第二章 物资分配计划的工作过程363

第一节 编制计划前的准备工作363

第二节 物资申请计划的编制364

第三节 物资资源计划的编制382

第四节 物资供需平衡计划的编制389

第五节 物资分配计划的编制和下达394

第六节 物资订货组织411

第七节 物资分配计划的调整及日常工作430

第八节 物资分配计划的检查442

第三章 物资分配计划岗位基础工作446

第一节 加强基础工作和练好基本功446

第二节 注意调查研究，一切从实际出发450

第四章 物资分配计划与有关环节之间的关系453

第一节 物资分配计划与物资流转计划的关系453

第二节 物资分配计划与物资财务物价的关系454

第三节 物资分配计划与物资统计的关系455

第四节 物资分配计划与其他业务部门的关系456

第五章 物资分配计划工作人员的素质、培训和奖惩460

第一节 物资分配计划工作人员的素质标准460

第二节 物资分配计划工作岗位的培训464

第三节 物资分配计划工作人员的考核及奖惩466

第六章 物资流转计划概述467

第一节 物资流转计划在企业经营管理活动中的地位和作用467

第二节 物资流转计划工作的指导思想和编制原则469

第三节 物资流转计划工作的任务和岗位职责473

第四节 物资流转计划的基本内容476

第五节 物资流转计划的编审程序485

第六节 物资流转计划与企业各部门的关系486

第七节 物资流转计划人员的素质要求489

第七章 物资流转计划的编制492

第一节 物资流转计划的准备阶段492

第二节 物资流转计划的编制阶段498

第八章 物资流转计划的落实，调整、检查和总结529

第一节 物资流转计划的落实执行529

第二节 物资流转计划的调整与修订533

第三节 物资流转计划的检查分析536

第四节 物资流转计划的总结540

第三部分 物资企业统计岗位实务知识543

第一章 物资统计概述543

第一节 物资计统在企业经营管理中的地位和作用543

第二节 物资统计的基本任务和要求544

第三节 物资统计的分类及其工作环节546

第四节 物资统计人员的素质及其岗位职责548

第五节 统计工作与有关部门的关系552

第二章 原始记录的搜集556

第一节 原始记录的重要性556

第二节 原始记录的要求和设置原则557

第三节 原始记录的搜集558

第三章 统计台帐和登统577

第一节 建立统计台帐的重要性和要求577

第二节 统计台帐的格式578

第三节 统计指标的含义与解释582

第四节 统计台帐的登统594

第五节 统计台帐的月结和对帐599

第四章 物资统计报表的编制604

第一节 物资统计报表编制的重要性和要求604

第二节 物资统计报表的种类和基本内容605

第三节 统数计字的复核和统计资料的上报618

第五章 统计分析和统计预测622

第一节 统计分析的重要性与方法622

第二节 统计分析的步骤623

第三节 统计分析的主要内容625

第四节 统计分析报告的编写637

第五节 统计图639

第六节 统计预测643

附录1 物资部关于职工教育的通知647

附录2 物资企业类十人员岗位规范和岗位培训教学计划655

附录3 中共中央国务院关于进一步清理整顿公司的决定696

附录4 统计法规703