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第一章绪论1

第一节 前美总统罗斯福之警告1

第二节 物质消耗及人力空费之重大问题1

第三节 增加作业力系国民之天职2

第四节 产业界今昔异同之点2

第五节 本书之三大主脑3

第二章学理管理法之根源4

第六节 管理法之两大要旨在乎使佣主佣工均获厚利4

第七节 佣主佣工之利益相成而不相背5

第八节 发育天赋能力及训练之必要6

第九节 佣工有意偷惰使作业力低下之弊7

第十节 佣工故意使作业力低下之二大原因10

第十一节 机械事业之于学理原则17

第十二节 学理管理之要诀17

第三章学理管理法之原则19

第十三节 学理管理之三问题19

第十四节 平常管理法中最良之式19

第十五节 旧式作业与学理管理之各殊22

第十六节 作业顺序为学理管理之要道24

第四章学理管理法之实例24

第十七节 勃色拉亨制钢厂之实验24

第十八节 一日运十二吨牛者加运至四十七吨半28

第十九节 搬运块铁之科学28

第二十节 密凡尔制钢厂之实验28

第二十一节 学理管理法之实施对于劳动者宣战之布告29

第二十二节 学理管理法实施时劳动者妨害机件之应付30

第二十三节 作业时间之科学研究31

第二十四节 种种实验及其要旨32

第二十五节 从实验上发现之事实33

第二十六节 疲劳之度之推定33

第二十七节 搬运块铁之应用学理法35

第二十八节 铲煤之科学37

第二十九节 学理管理之效其利有四40

第三十节 学理管理法最大之结果41

第三十一节 精神上学理管理法及其影响42

第三十二节 学理管理法优异之证据43

第三十三节 学理管理法与泥水作工程之关系44

第三十四节 泥水作工程新旧相异之处46

第三十五节 泥水作新作业中之四种原则48

第三十六节 学理上工人之剔选48

第三十七节 脚踏车钢球制造厂学理管理之实例49

第三十八节 工价与时间之关系53

第三十九节 共同工作及分余利法之利弊53

第四十节 脚踏车钢球工场女工在学理作业上所受之利益54

第四十一节 学理上作业之种种利益54

第四十二节 学理管理法之应用于高等复杂工业54

第四十三节 科学理法在机械工业中之实用57

第四十四节 截钢学理之发明58

第四十五节 铜铁截断作业中十二种科学之要旨59

第四十六节 学理作业法得好成绩之三种理由63

第五章余义64

第四十七节 科学研究之实际及其影响64

第四十八节 学理研究方法之转移社会66

第四十九节 迅速完全作业之教授法67

第五十节 学理管理法之精义69

第五十一节 采用新法大急之危险73

第五十二节 著者三十年之实验74

第五十三节 产额增高与报酬75

第五十四节 科学利益之关于将来产业界77

第五十五节 主张学理管理法之基础77

第五十六节 生产力之倍加79

第五十七节 生产费之减少80