《从我开始 建立开创性的公司风气》求取 ⇩

第一章改变自我1

珍惜机遇——在职业介绍所和本田的初遇2

和不同类型的人交往——参观非同业工厂的尝试6

好奇心常在——从鬼火实验显现的「打破砂锅」精神10

磨练敏锐的感受性——接触实物14

资讯的有效利用——我的资讯搜集、整理方法18

转变著眼点——确定视听22

摒除刻板印象——改变自我27

娱乐的功效——工作和娱乐的乘法计算29

第二章塑造自我35

把握自己的弱点——卓有成效的「双体制」36

向未知挑战————未曾经历之事并非不擅长40

失败并不可怕——表彰失败45

悔悟——具备败不馁的精神49

自我增强抵御力——扭转逆境52

零的起点——谦虚的姿态57

居功自傲——过于自信的危害61

分散而集中——注意并关心他人64

第三章果断决策69

卓有成效的决策——论理性思考过程的运用70

钟摆的大幅振荡——高目标可提高成功率74

迷惑之时立即回到原点——本田公司的根基78

把握事物的本质——虚业并不能致富81

等待时机——确定「间隔」85

磨练感觉——亲身去感受88

胆大心细——作好最坏的打算92

热潮不减——迅即排除阻碍因素96

第四章使组织充满活力101

从我开始——上行下效102

发挥创造性——提供机会的体制105

不挫伤积极性——一亿日元的庞大计划108

善于取人之长——学会使用上司112

竞争中求共存——学习生物界的原则115

预测变化，采取对策——组成热门商品开发小组119

闲聊的妙用——采取大隔间的高级职员办公室124

第五章言必信，行必果129

留意细微之处——珍惜他人的时间130

无需掩饰弱点——破烂亦受欢迎的理由133

坦诚相待——金石为开136

甘冒风险——穷则变，变则通139

以理服人——过于拘泥人际关系的管理人员142

闻过即改——度过本田公司最大的危机145

纯粹模仿并非上策——考虑好对策后再吵架149

B地域理论的应用——是敌？是友？153

第六章谨防陷阱157

切忌公款请客——个人的荷包和公司的款项158

唱歌也应注意分寸——体察客人的情绪160

莫被酒吞没——无人提醒的位高权重者163

愈是小钱愈应注意——餐饮费应尽快结清166

不应让太太过问工作上的事——男人的升迁在于太太的为人169

谨防老年公害——老年公害的自我诊断法172

以本田先生、藤泽先生为楷模——代后记176

解说白根礼吉181