《商业模式创新的系统动力分析与路径设计:中国制造企业的典型案例与经验证据》求取 ⇩
作者 | 刁玉柱著 编者 |
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出版 | 未查询到或未知 |
参考页数 | ✅ 真实服务 非骗流量 ❤️ |
出版时间 | 2020(求助前请核对) 目录预览 |
ISBN号 | 无 — 违规投诉 / 求助条款 |
PDF编号 | 820166348(学习资料 勿作它用) |
求助格式 | 扫描PDF(若分多册发行,每次仅能受理1册) |
第1章绪论1
1.1 商业模式创新研究的现实背景与理论基础1
1.2 研究切入点和科学性问题13
1.3 研究目的与研究意义15
1.4 研究内容与研究方法17
第2章商业模式创新研究的热点论题与前沿演进21
2.1 引言21
2.2 研究设计22
2.3 商业模式创新研究的热点论题30
2.4 不同时期商业模式创新的研究前沿44
2.5 本章小结:商业模式创新研究的文献梳理与核心观点52
第3章商业模式创新系统:要素、行为与架构55
3.1 商业模式创新的静态要素55
3.2 商业模式创新行为及其演化62
3.3 商业模式创新的系统架构65
3.4 本章小结:商业模式创新的系统观72
第4章商业模式创新的机理分析75
4.1 引言75
4.2 研究设计75
4.3 研究方法77
4.4 商业模式的创新实践及其机理分析78
4.5 本章小结:商业模式创新机理的系统思考框架88
第5章商业模式创新的路径设计91
5.1 基于属性差异与发展阶段的商业模式创新路径“目标池”91
5.2 企业家:商业模式的设计者与商业模式创新的启动者95
5.3 创新理念与工具97
5.4 商业模式创新的发力点99
5.5 企业商业模式创新的技术路线图100
5.6 本章小结:复杂系统视角下企业商业模式创新的路径109
第6章“技术-管理”双核创新视角下的商业模式创新——海尔案例111
6.1 引言111
6.2 文献回顾与命题假设112
6.3 研究设计118
6.4 案例描述120
6.5 案例分析及主要发现122
6.6 本章小结:企业技术创新与管理创新耦合机理的整合框架130
第7章系统动力作用下商业模式创新的路径选择——后发地区三家制造企业弯道超车的案例研究134
7.1 引言134
7.2 研究方法135
7.3 研究过程136
7.4 本章小结:企业依托商业模式创新实现弯道超车的一般路径143
第8章高管特质、商业模式选择与企业绩效——来自制造企业的经验证据146
8.1 引言146
8.2 理论基础147
8.3 研究设计150
8.4 实证分析154
8.5 本章小结:高管特质、商业模式选择及二者对企业绩效的影响162
第9章研究结论165
参考文献173
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