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第一章总论——论现代经营管理思想体系1

一、管理思想的重要性及其“实验室”1

二、现代经营管理思想体系的主要内容3

三、现代经营管理思想各观念之间的关系7

第二章战略与决策观念9

一、“休舍”与“出舍”——现代企业管理者应具有战略与决策观念9

二、“四块美元起家”的董事长一席谈——现代企业中主要的战略与决策问题举例12

三、张学良离开西安前后——决策的科学化18

四、诸葛亮的教训——钓鱼哲学25

第三章经济效益观念28

一、伟大而可诅咒的长城——讲究经济效益是一条客观规律28

二、“贝贝”诞生记——提高经济效益的途径30

第四章时间与效率观念38

一、歌德劝子惜时——时间的有关概念38

二、“婚姻装配线”——关键在效率40

三、从深圳恢复午休说起——管理者如何利用时间和提高效率44

第五章竞争观念50

一、美国的“可乐大战”——竞争是生物系统和社会系统的客观规律50

二、夫妻竞争——树立社会主义的竞争观念53

三、“破产警戒通告”——关于社会主义企业破产法57

第六章责权利观念61

一、《三个和尚》和“当官心理”析——责权利观念的重要性61

二、两万元押金和八万多元奖金——厂长负责制64

三、“治大国若烹小鲜”——责权利的层次化67

四、红绿灯下有民警——严格执行规章制度69

五、“太不象话”——个人影响权72

第七章民主观念76

一、“茶发芽”与民警怒气顿消——冲破封建意识的牢笼76

二、从“吹毛上天”的笑话说起——民主管理的重要性78

三、“怕上”与“怕下”——厂长的选配81

四、“跳高冠军”——民主管理的其他形式84

第八章改革观念90

一、从“鲜”字说起——改革尝到“鲜”90

二、从“更格卢”的故事谈起——改革有风险92

三、从韩复渠的一则笑话谈起——改革精神96

四、“赵大胆”又上台——改革的春天99

第九章知识观念101

一、消灭“屎克郎”——知识是力量101

二、书癖厂长——知识靠学习104

三、胆识来自智力“集团军”——知识“聚焦”107

四、“嘉陵”腾飞之谜——培训110

五、一小时二百美元与一年九元人民币——知识的价值112

第十章人才观念115

一、大熊猫是国宝——人才是宝中宝115

二、现代女“冯欢”——爱才与聚才117

三、花的鲜、香、刺——人才标准与特点123

四、“己养”与“鸟养”——用才之道125

第十一章激励观念135

一、罗森塔尔效用和蒋子龙从文——人的可激励性与激励观念的含义135

二、马胜利的就职演说——物质奖励137

三、世界羽坛大赛的戏剧性片断——精神奖励140

四、计划生育和“英雄母亲”——奖励新观念142

五、旧川剧《铡美案》片断——敢罚则令必行143

六、二十个字召回一颗心——思想政治工作145

七、十斤蜜桔和二十块尿布——关心人148

八、耗子尾巴也值钱——激励观念的反面材料152

第十二章质量观念154

一、南极的考验——质量第一154

二、步鑫生的“遗嘱”——名牌的创与保157

三、从里根夫人购物说起——产品开发161

四、推“财神”与请“财神”——重视科学技术163

五、“裤子”脱不了——重视辅料和包装质量166

六、数据敲警钟——质量监督与检查168

第十三章信息观念173

一、“尿布大王”何以发迹——信息的基本概念173

二、施密特前总理的头发——信息的重要性174

三、“洋姑娘”的悲剧——科学地对待信息177

四、紧追女青年和脚下“吱吱”声——信息的获得方法180

五、信息与苹果——全面理解信息184

第十四章销售观念186

一、“恐怖的单程票”——销售的重要性186

二、三下上海——起用有销售专长的人188

三、“宇宙牌香烟”——运用心理学190

四、席卷日本内衣业的一股“旋风”——销售方法多样化192

五、“麦克唐纳叔叔”——信息输出196

六、中国鞋被查抄没收——重视商标和图案205

七、从“左肩上菜”说开——优质服务207

八、一名青年觅谜底——制止销售歪风210

第十五章量化观念213

一、“差不多先生”及其影子——量化观念概述213

二、解放鞋为什么能降价——现代管理方法简介216

第十六章关系观念224

一、夺章记——一企业内部的党政关系224

二、“天鹅、虾和梭子鱼”——企业行政领导内部关系227

三、“君子国”里三件事——企业内其他人际关系229

四、四十万元买队名——企业的外部关系232

五、网、剑、君子兰——破除“关系网”237

第十七章法律观念239

一、仅有爱是不够的——法律观念的重要性239

二、辞职风波——关于经济法规244

三、值得思考的掌声——法律的实施248

四、五粮液酒厂的失策——企业应聘请法律顾问251

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