《处事竞争术》求取 ⇩

序言1

第一章将负的力量变为正的力量1

一、忍耐力——死乞白赖的效用1

1.彻底死乞白赖也有功效1

2.将屈辱变为力量1

3.信念也可打破轻蔑和迫害2

4.运用忍辱与党徒的活力3

二、缺陷力——转祸为福4

1.改变观点，缺陷也可成为特长5

2.弱点成为飞跃的跳板6

3.用人取长舍短7

4.误用人材，可能招致困难9

三、狂奔力——赌精赌锐说10

1.特命别动队的活用法10

2.不入虎穴，焉得虎子11

3.置之死地，力量倍增12

4.人数愈少，团结愈强13

四、胁迫力——表与里、里与表14

1.劫持人质没有益处14

2.契约和信义都是为了攻破敌人15

3.常须衡量正负17

4.情况不对，无妨忘记约定18

五、背叛力——时势改变人19

1.刎颈之交19

2.反目成仇21

3.刎颈之交成为政敌23

4.须知过分信任人的危险性24

六、无情力——冷酷奏效时25

1.领导者对于非难，佯装不知也有必要25

2.达成目的的手段没有善恶27

3.能贯彻无情，才是真正的领导者29

4.从大局来说，冷酷也可容许29

第二章培养知己知彼的眼力31

一、统御力——恩威并施31

1.信尝必罚31

2.遵守规则才能确保统率力32

3.杀鸡敬猴的惩罚——非常手段的效用33

4.巧妙的恩威并施34

二、察知力——向风见机学习35

1.敏感地察觉世间的风向35

2.没有节操，有时官运亨通36

3.不始终固执一事38

4.迄至何处为止，可以自然地生存39

三、情报力——不知情报者败40

1.情报多寡是胜败的关键40

2.超人一等的搜集情报方法41

3.虚假的情报，也有价值43

4.用种种方法追求欲得的情报44

四、认识力——冷静地注视自己45

1.在上者应有客观的判断力45

2.可以听从他人的意见46

3.冷静的心理引出有为的计策48

4.以自己的认识力为出发点49

五、鉴识力——认清真伪52

1.彻底看穿事物52

2.忘记重要大事者不能宽恕52

3.进言无妨采用，但也不能不存戒心54

4.认识力是领导者的绝对条件56

第三章不可漏看底力59

一、忍耐力——忍字的重要性59

1.真正的勇与匹夫之勇59

2.盲目突进，陷入意外的陷阱61

3.喜怒形于色是肤浅的证据63

4.最后胜利可以由忍耐力获得64

二、持续力——不可听信谗言65

1.三人成虎65

2.贯彻始终66

3.高瞻远瞩68

4.不可过分干预68

三、根性力——突破逆境69

1.逆境培植人的根性69

2.被凌虐的女性70

3.乱世的处身之道71

4.以现实社会为师73

四、冲刺力——冷漠的绩效提升法74

1.诚意最能打动人心74

2.充满自信，从不妥协75

3.自信产生功绩，功绩坚定自信76

4.冷酷无情也是提高业绩的反弹力77

五、协调力——以人和胜73

1.士为知己者死78

2.了解所产生的向心力79

3.凡事莫不因人而始，因人而终80

4.没有比人更锐利的武器82

第四章抗争到底83

一、隐蔽力——隐藏旧伤痕83

1.如果有对现在、未来不利的过去83

2.隐藏失败，反而更加暴露83

3.谎言编人而立于权位84

二、反抗力——打击竞争者86

1.由随员的人选也可知其目的86

2.绝对不可忽视敌人身边的变化87

3.成功、失败取决于周围的人89

4.与有实力者接近，必须采用离间之策91

三、无能力——无为而治92

1.不作为正是作为92

2.安定时要无为而治93

3.萧规曹随94

4.无能力有时也带来安定96

四、依存力——被人依赖的快感97

1.领袖无为，也有必要的97

2.有时可以完全信赖部下的判断力99

3.处于穷境时，要小心甜言蜜语的陷阱101

4.依存心可以引出更大的能力104

五、武德力——必须有大义名分106

1.大义名分是两刃之剑106

2.只要抓住人心，无事不成108

3.也可以暴力使人屈服109

第五章须知人事的无情112

一、修辞力——言词在于用法112

1.不可过分拘泥地缘和血缘112

2.没有尽善尽美的人事113

3.无视能力的人事配置，等于自掘墓穴114

4.牵强附会的解释有时奏效115

二、现实力——理想只是理想117

1.慎密地顾虑人事均衡117

2.适才适所，把人的特质活用到最大限度119

3.不可听人言而动心120

4.无视现实的处境，毫无意义121

三、抗拒力——人事不公平的陷阱123

1.以实力引诱，以名誉使之满足123

2.对人处处不公平，招致抗拒125

3.使两雄并立，是人事的陷阱126

4.不可伤害自尊心128

四、指导力——超越人事129

1.关于退休和配置转换的困扰129

2.调动之前，无视个人的情况130

3.有笑的，有哭的人事132

4.使之产生新意欲，是出色的人事134

五、撤身力——不可贻误时机135

1.自己喜爱的人，是否可以杀？135

2.不听他人的意见，责任就加重137

3.书本上的理论，在现实之前崩溃138

4.不识时机的人，没有做领导者的资格139

第六章寻找有责任感的人141

一、感化力——是否能成为活榜样？141

1.言教不如身教141

2.须知“体验”的重要性143

3.把握机会，先发制人143

4.用人行政，要明查秋毫145

二、责任力——人的真正价值146

1.言人之所不能言，也是责任146

2.敢然蒙受污名，也是责任148

3.转嫁责任的人是第三流149

4.由出处进退而决定人的价值149

三、洞察力——玻璃珠与钻石151

1.迅速地察知有能与无能151

2.有才能的人脱颖而出152

3.压倒对方气势的说服力154

4.要有改正错误的勇气155

四、集体力——团体的优点与缺点156

1.集体产生的力量不可侮156

2.组织团体，必须慎重157

3.责任暧昧不明的组织，是乌合之众159

4.甚至破坏集体，也要坚守节操161

五、表演力——推销自己的方法162

1.事前制造效果舞台162

2.小损而大得164

3.要驱使具有表演能力的人165

4.如果没有指望，人们当然离去166

第七章要发掘隐藏的力量169

一、守备力——易守难攻169

1.决断难攻169

2.依据情形，有时应当守成170

3.守成要有对象172

4.攻守也有境遇之别173

二、特殊力——不可忽视看不见的力量175

1.要利用可以做平实工作的人175

2.后方部队充实与否，决定胜败177

3.须知工作不显眼的重要性178

三、待机力——不恋栈权位180

1.不可守株待兔180

2.过于正直，是彻底的傻瓜181

3.要察知对方爱听的事182

4.要等待时势的变化，采取行动184

四、转进力——持盈保泰185

1.功成身退185

2.会积之耻186

3.卧薪尝胆187

4.居安思危188

五、无心力——无所期待189

1.无用之用，无为之为189

2.知无用，无所求191

3.有才能，自然有人倾服191

4.巧者劳，智者忧192