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目录1

第一章绪论1

第一节劳动管理概述1

第二节铁路劳动管理的任务、特点与内容3

第二章劳动生产率7

第一节劳动生产率的基本概念7

第二节提高劳动生产率的意义与途径11

第三节铁路企业的劳动生产率18

第四节铁路运输基层站、段与主要生产23

组劳动生产率指标23

第五节劳动生产率计划与统计分析34

第三章组织定员工作40

第一节组织定员工作的概念与内容40

第二节管理体制43

第三节组织机构52

第四节职责范围59

第五节编制定员66

第六节职工人数计划与统计分析81

第四章劳动组织92

第一节工人配备与工作地组织92

第二节工作时间与劳动班制97

第三节劳动竞赛101

第一节劳动定额的意义与作用107

第五章劳动定额107

第二节制定劳动定额的原则与方法111

第三节工时消耗分类与工时定额的组成118

第四节工作日写实126

第五节劳动时间测定148

第六节工时概率估计法162

第七节劳动定额管理工作165

第六章劳动力管理175

第一节铁路职工构成175

第二节劳动制度177

第三节铁路工人的招收与调配181

第四节铁路工人的合理使用193

第五节劳动纪律197

第七章劳动过程合理化204

第一节任务安排合理化204

第二节人力调配系统217

第八章劳动保护232

第一节安全技术与劳动保护的意义232

第二节劳动保护工作的基本内容234

第三节劳动保护工作组织238

第四节伤害事故的统计分析242

第九章劳动报酬248

第一节社会产品的分配248

第二节工资等级与工资形式255

第三节奖金与津贴259